CGG : on y croit 

La société de services pétroliers et gaziers devrait recueillir dès l’exercice 2013 les fruits des efforts réalisés l’an passé. Elle a conclu un accord avec l’américain Baker Hughes lui permettant d’acquérir une plus grande précision dans ses forages et d’en améliorer ainsi la sécurité. Or la maîtrise de la technologie microsismique développée par CGG est essentielle. Car l’exploitation du gaz de schiste nécessite un très grand nombre de puits, plus fragiles, et d’une durée de vie sensiblement plus courte que ceux forés pour les gaz conventionnels. Par ailleurs, le groupe français a renforcé ses positions dans ses métiers et dans d’autres moins cycliques, grâce au rachat de la division géoscience de Fugro.

Technip : avis positif

De ce côté-ci de l’océan, la société d’ingénierie a été retenue pour participer au projet de construction d’éoliennes, en partenariat avec Areva et Iberdrola. Mais, outre-Atlantique,Technip profite du boom du secteur des gaz de schiste. Elle vient de racheter Stone & Webster Process Technologies, entreprise qui bénéficie de la vague de nouveaux projets dans la pétrochimie, un secteur favorisé par la baisse du prix de l’énergie. Racheter cette société était l’un des rares moyens pour accéder à ses techniques d’exploitation, quand on connaît l’art des Américains de garder secrets leurs procédés industriels. La société voit son carnet de commandes s’étoffer et atteindre le niveau record de 13,5 milliards d’euros

Rubis : pari stratégique

Rubis met en oeuvre une stratégie d’activités de niche dans le secteur pétrolier et dispose d’implantations à l’international sur trois continents. La société, spécialisée dans l’aval pétrolier et chimique, maîtrise bien la distribution de gaz de pétrole liquéfié (GPL). L’entreprise développe également une activité de stockage de produits liquides. Elle est devenue numéro un du secteur en France.Ces développements ont conduit Rubis à se doter d’un ensemble de dépôts côtiers lui permettant de contrôler ses approvisionnements. Des implantations qui pourraient revêtir une importance stratégique si l’interdiction de l’exploitation du gaz de schiste venait à être levée en France dans les prochaines années.

Total : du potentiel

Membre du cercle étroit des majors du pétrole, Total mène une politique active d’augmentation de ses réserves afin de maintenir sa capacité à faire face à la demande énergétique. Le groupe pétrolier poursuit une stratégie d’investissement intense. Si le permis d’exploration de gaz de schiste a été annulé en France, Total a investi dans deux projets importants aux Etats-Unis, en partenariat avec Chesapeake Energy. Il a également acheté des sites en Argentine, qu’il compte exploiter en qualité d’opérateur. D’autres projets, au Danemark et en Pologne, s’annoncent prometteurs. En attendant que ces projets se transforment en retour sur investissement, l’activité de raffinage en Europe génère des marges élevées.

Vallourec : opinion réservée

Vallourec a inauguré en novembre 2012 une nouvelle usine à Youngstown (Ohio) pour y fabriquer les tubes sans soudure et de petit diamètre destinés à l’exploitation des hydrocarbures de schiste. Le marché américain, sur lequel le groupe français réalisait déjà 26 % de son chiffre d’affaires en 2011, constitue un enjeu majeur. Par ailleurs, les tubes premium, dont Vallourec a fait l’une de ses spécialités, continuent de faire l’objet d’une forte demande. Le regain de l’activité aux Etats-Unis, en Chine et au Brésil améliorera la marge opérationnelle de Vallourec, en partie sur le deuxième semestre 2013 et pleinement en 2014. Reste que les révisions de bénéfices du groupe pour 2012 pénalisent actuellement le titre en Bourse.

Veolia Environnement : peu attractif

Veolia Eau Solutions & Technologies, filiale de Veolia Environnement, a remporté des contrats en Amérique du Nord pour purifier l’eau utilisée pour la fracturation nécessaire à l’exploitation du gaz de schiste. Cette eau est ensuite réutilisée pour forer de nouveaux puits. Au Canada, le groupe français traite aussi depuis 2010 les eaux utilisées pour la production du pétrole extrait des sables bitumineux. Leader mondial sur le marché des services à l’environnement, Veolia Environnement profite de son savoir-faire. Le groupe a presque bouclé son plan de recentrage sur ses activités coeur que sont l’eau, la propreté et les services à l’énergie. Mais Veolia Environnement affronte une conjoncture dégradée en Europe.

source : votreargent.fr