C’est donc actĂ©. La Zone Euro et le FMI vont aider le gouvernement espagnol et ses banques Ă hauteur de 100 milliards d’euros. Le gouvernement espagnol aura donc finalement Ă©tĂ© dans l’obligation de demander l’aide de L’europe, certainement pour frapper un grand coup et calmer le jeu sur les marchĂ©s. Mais quel est le besoin de recapitalisation des banques espagnoles ? Selon un audit il serait de 40 milliards d’euros mais la zone euro met 100 milliards sur la table, histoire de juguler toute spĂ©culation autour du « ce ne sera pas assez ». Ces 100 milliards ne seront prĂŞtĂ©s que dans un scĂ©nario de tension extrĂŞme. Entre 40 milliards et 100 milliards il y a donc un râteau d’euros dont il va bien falloir arrondir les angles pour que le plan final soit crĂ©dible aux yeux des marchĂ©s financiers. Si ces 100 milliards devaient ĂŞtre dĂ©pensĂ©s il resterait bien peu de cartouches au fond de secours europĂ©en pour la suite. Surtout il ferait du sauvetage de L’espagne le plus grand sauvetage (ou tentative de sauvetage) financier de notre ère.
« Les dĂ©cisions prises ce weekend n’ont rien Ă voir avec un sauvetage », insite le ministre de l’Economie Luis de Guindos. Selon lui, l’aide dĂ©bloquĂ©e sera rĂ©servĂ©e aux « 30% des banques qui ont le plus de difficultĂ©s », et identifiĂ©es comme telles dans le rapport du Fonds monĂ©taire international (FMI) publiĂ© vendredi soir.
La Crise Espagnole dĂ©passe le secteur des banques. C’est une crise devenue sociale.
ChĂ´mage Ă 24 % de la population, Immobilier en berne alors que c’Ă©tait le secteur qui tirait emploi et croissance. 700 000 logements vides (faudra t-il dĂ©truire pour rĂ©tablir offre et demande). Banques et mĂ©nages sont frileux d’investir. Consommation plombĂ©e. Impossible de respecter les engagements de rĂ©duction de dĂ©ficit ainsi.
Quelles seront les conséquences du plan de sauvetage espagnol sur les autres pays en difficulté ?
Si L’espagne se fait aider. Qu’en est-il de l’aide donnĂ©e par L’irlande mais avec contrepartie d’austĂ©ritĂ© (les Irlandais vont demander rĂ©paration) et pourquoi pas le Portugal et la Grèce ? On ne peut mener des sauvetages, les uns sans austĂ©ritĂ© et les autres avec des mesures draconiennes de serrage de ceintures. c’est le meilleur moyen de dĂ©solidariser les peuples EuropĂ©ens. Mais les marchĂ©s eux veillent sur les finances publiques, alors que faire ?
L’espagne en 10 chiffres :
Date d’entrĂ©e dans la zone euro : l’Espagne est l’un des premiers pays de l’Union Ă©conomique et monĂ©taire (UEM), qui a vu le jour en 1999 mĂŞme si les euros n’ont commencĂ© Ă circuler que le 1er janvier 2002.
PIB : 1.073 milliard d’euros en 2011 (Eurostat). Croissance: 0,7% en 2011, -1,8% prĂ©vu en 2012 et -0,3% en 2013 (Commission europĂ©enne)
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----------------------------------Dette publique: 734,961 milliards d’euros, soit 68,5% du PIB en 2011 contre seulement 40,2% fin 2008 (Eurostat). PrĂ©vision de 80,9% en 2012 puis 87% en 2013.
Dette privée: en 2010, la dette brute des foyers espagnols était équivalente à 90% du PIB et celle des entreprises à 205% (FMI).
DĂ©ficit public: 8,9% du PIB en 2011, beaucoup plus que les 6% promis Ă Bruxelles, selon le gouvernement. La Commission europĂ©enne table sur 6,4% en 2012 et 6,3% en 2013, mais Madrid s’est engagĂ© Ă atteindre 5,3% en 2012 puis 3% en 2013.
ChĂ´mage: Taux le plus Ă©levĂ© des pays de l’OCDE avec 24,3% Ă fin avril (Eurostat). PrĂ©visions de 24,4% pour 2012 et 25,1% en 2013 (Commission europĂ©enne), le gouvernement table lui sur 24,3% en 2012 et 24,2% en 2013.
Inflation: 3,1% en 2011, 1,9% en 2012 et 1,1% en 2013 (Commission européenne).
Salaire moyen mensuel: 1.632,65 euros au 4e trimestre 2011 (Institut national de la stastistique). Le salaire minimum est de 641,4 euros mensuel (loi de finance 2011).
Population 47.190.493 d’habitants (2011), 5e pays le plus peuplĂ© de l’Union europĂ©enne. Capitale: Madrid, 3,265 millions d’habitants (2011).
Notation: Standard and Poor’s, Moody’s Investors Service et Fitch Ratings, les trois grandes agences d’Ă©valuation financière, ont dĂ©gradĂ© Ă plusieurs reprises, ces dernières annĂ©es, la note souveraine de l’Espagne, en raison principalement des dĂ©ficits colossaux des rĂ©gions.
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Note: Tous les investissements sont partagés en temps réel sur L'Académie des Graphs. Le portefeuille représente mes convictions personnelles consolidées (de mes différents courtiers) et n'est pas une incitation à l'achat ni à la vente. La performance en cours inclus les gains ou moins values latentes et l'impact du change sur les actions étrangères. Performance 2024: +41%; 2023: +38%; 2022: +46%; 2021: +122%; 2020: +121%; 2019: +79%; 2018: +21%; 2017: +24%; 2016: +12%; 2015: +45%; 2014: +30%; 2013:+72%, 2012:+9%, 2011:-11%... Clique-ici pour découvrir le logiciel d'aide à la décison que j'utilise au quotidien pour détecter au bon moment les meilleures actions.